国资中长期激励系列——国有企业如何深入推进任期激励
国资中长期激励系列——国有企业如何深入推进任期激励
入库时间：2023-07-06|字体：|
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作者：杜金刚 来源：上海国有资本运营研究院
任期激励是中长期激励中最常见且推行较早的激励方式。任期激励指的是企业与员工（一般为管理层）订立任期的业绩目标，当目标值实现后予以一定的激励，奖金与任期经营业绩考核结果直接挂钩。本文剖析了任期激励推行过程中常见的“三大误区”，总结了相关政策要求及代表性案例，为国有企业实施任期激励提供“三板斧”建议。
任期激励首次高规格的提出，是2014年8月29日经中共中央政治局审议通过的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》。方案提出“中央管理企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成”、“任期激励收入根据任期考核评价结果，在不超过企业负责人任期内年薪总水平的30%以内确定”。该方案将中央企业负责人的薪酬由过往的基本年薪和绩效年薪两部分，调整为由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。
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任期激励首次高规格的提出，是2014年8月29日经中共中央政治局审议通过的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》。方案提出“中央管理企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成”、“任期激励收入根据任期考核评价结果，在不超过企业负责人任期内年薪总水平的30%以内确定”。该方案将中央企业负责人的薪酬由过往的基本年薪和绩效年薪两部分，调整为由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成。
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